作為市屬國企，東實集團承擔著城市建設(shè)的重要任務(wù)，肩負著以自身發(fā)展推動城市經(jīng)濟社會發(fā)展，推動國家和省、市一系列戰(zhàn)略落地的使命責任。成立9年多來，東實集團結(jié)合自身發(fā)展實際，堅持積極參與市場競爭、完成政府交辦任務(wù)“雙軌發(fā)展”的路徑，探索城投與產(chǎn)投“雙輪驅(qū)動”的模式，實施投資、建設(shè)、運營“三位一體”的發(fā)展方式，現(xiàn)已形成以城市綜合運營、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為兩大主營業(yè)務(wù)，以及承擔1個對口援疆項目的“2+1”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。
今年，政府工作報告對東莞市屬國企提出了新的任務(wù)和要求。新的一年，東實集團將如何繼續(xù)發(fā)揮國企擔當，參與城市建設(shè)？如何為東莞現(xiàn)代化建設(shè)貢獻國企力量？為此，東莞日報專訪東實集團黨委書記、董事長劉波。
▲東實集團黨委書記、董事長劉波
做強城市與產(chǎn)業(yè)綜合運營板塊
記者：政府工作報告提出，做強做優(yōu)做大市屬國有企業(yè)，力爭實現(xiàn)總資產(chǎn)突破8000億元、經(jīng)營核心指標穩(wěn)步增長。對此東實集團未來有哪些計劃？
劉波：2022年，借助新一輪國企改革的政策東風，同時站在成立十年的新起點上，東實集團將承接市委市政府賦予的新使命，積極打造“城市與產(chǎn)業(yè)綜合性投資運營平臺公司”，在增加企業(yè)的總資產(chǎn)的同時還要保持良好的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和財務(wù)指標，加快成長為東莞市國有企業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，通過持續(xù)強化管理、提升效益，推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。
以打造“城市與產(chǎn)業(yè)綜合性投資運營平臺公司”為契機，進一步聚焦主業(yè)，做強城市與產(chǎn)業(yè)綜合運營板塊。以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)打造一批標桿項目，深度構(gòu)建產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、固廢等運營模式，加快培育一批優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)品牌，夯實企業(yè)競爭力。
具體來說，在城市與產(chǎn)業(yè)綜合運營板塊，我們要重點聚焦產(chǎn)業(yè)空間拓展和項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)運營和配套服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資等問題，包括如何拓寬產(chǎn)業(yè)空間籌集渠道、打造標桿項目、推進與產(chǎn)業(yè)機構(gòu)合作開發(fā)、推動產(chǎn)業(yè)基金落地、培育專業(yè)投資團隊等。
打造國資國企專業(yè)化招商團隊
記者：報告提出要加力推動招商引資和增資擴產(chǎn)，出臺高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)招商三年行動計劃，依托國企平臺組建市級招商公司。對此，東實集團是否有相關(guān)計劃？
劉波：打造國資國企專業(yè)化招商團隊方面，東實集團在2019年下半年就開始布局產(chǎn)城板塊，目前已基本完成產(chǎn)城板塊的頂層設(shè)計和產(chǎn)城公司的組建，正在整合內(nèi)外資源，高效推進東莞市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地和其他重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)運營及產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)等各項工作任務(wù)。東實集團現(xiàn)已通過市場化招聘一批專業(yè)產(chǎn)城人才，初步組建了一支產(chǎn)業(yè)招商團隊。目前，該招商團隊正在為集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目儲備招商資源，其中道滘小河項目已蓄客意向企業(yè)36家，其中“專精特新”企業(yè)6家。
下來，東實集團將以道滘小河、虎門北柵項目為試點進一步創(chuàng)新招商機制體制、整合招商運營資源、優(yōu)化招商人員結(jié)構(gòu)、完善“三庫一圖”產(chǎn)業(yè)招商信息平臺及產(chǎn)業(yè)招商工作聯(lián)動機制，打造市場化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)招商團隊，靈活又有針對性地開展各項招商工作。
▲道滘東實小河項目效果圖
另外，在運用“產(chǎn)業(yè)空間+基金+政策+服務(wù)”招商模式方面，東實集團將探索提供高品質(zhì)、低成本產(chǎn)業(yè)空間，以“先租后售”“作價入股”等方式，解決細分領(lǐng)域龍頭企業(yè)、高附加值的科創(chuàng)型企業(yè)以及入選國家、省、市“專精特新”小巨人企業(yè)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)空間需求，降低企業(yè)成本，為企業(yè)解決實際問題。
持續(xù)深耕城市更新賽道
記者：報告在今后五年的奮斗目標及2022年工作安排中提出，要堅持以更新改造為重點大力拓展優(yōu)化城市空間。作為以城市更新為主業(yè)的市屬國企，東實集團承擔了多項城市更新項目，請介紹一下未來計劃。
劉波：目前，東實集團成功拓展道滘南城村、道滘小河片區(qū)、虎門北柵、虎門鎮(zhèn)口、石碣等城市更新項目10個，涉及土地面積約10000畝，已轉(zhuǎn)化正式協(xié)議項目面積1820畝。東實集團積極參與了軌道TOD綜合開發(fā)建設(shè)；在東莞首創(chuàng)1.5級土地開發(fā)模式，助力政府盤活預(yù)控的儲備土地，完成對鳒魚洲的工業(yè)遺存改造和活化利用。
作為東莞市以城市更新為主業(yè)的市屬國企，接下來，東實集團將通過探索制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等路徑，撬動市場資源，持續(xù)深耕城市更新賽道，助推東莞城市與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
投資建設(shè)體育路東實停車樓
記者：關(guān)于民生保障，報告提出要大力規(guī)范公共區(qū)域停車秩序，新建6萬個以上停車位。東實集團在此類設(shè)施建設(shè)上進展如何？下來將如何推進項目？
劉波：由東實集團下屬公司東莞市莞城建筑工程有限公司投資建設(shè)的體育路東實停車樓項目，已于2021年12月1日正式啟用，共提供380個停車位，擁有三層商業(yè)空間。
▲體育路東實停車樓項目
后續(xù)東實集團將通過新成立的商管公司，對項目進行專業(yè)化商業(yè)運營管理，在解決市中心區(qū)停車擁堵問題的同時，為市民提供一個休閑、潮流的城市新型社區(qū)空間。
籌集人才安居住房房源
記者：關(guān)于人才安居建設(shè)，報告提出“加快發(fā)展長租房市場，推進保障性住房建設(shè)?！薄叭暝圏c建設(shè)‘三限房’4000套，籌建保障性租賃住房3萬套。”對此東實有何具體的工作計劃，如何幫助東莞打造吸引人才、愛才的氛圍？
劉波：根據(jù)市委市政府的工作部署，東實集團于2018年組建成立了首家市屬住房租賃企業(yè)——東莞市安居建設(shè)投資有限公司（簡稱“安居公司”）。截至目前，安居公司成功打造了東莞首個市屬青年人才公寓品牌——“莞寓”，累計籌集優(yōu)質(zhì)房源6000多套，逐步構(gòu)建了集“管家服務(wù)、圖書驛站、娛樂健身、社區(qū)食堂、商家聯(lián)盟”五大生活服務(wù)和“社交部落、成長加油、思想引領(lǐng)”三大發(fā)展配套于一體的“5+3”住房配套服務(wù)體系，讓更多人才融入東莞、愛上東莞、扎根東莞。
下來，東實集團將持續(xù)為東莞人才提供高品質(zhì)租賃住房。一是通過市場化閑置物業(yè)統(tǒng)租改造、政府閑置物業(yè)盤活改造、市場化公寓代運營服務(wù)、配建房代運營服務(wù)等方式，加快籌集人才安居住房房源，其中將重點發(fā)力輕資產(chǎn)大運營模式。二是改善運營服務(wù)質(zhì)量，圍繞客戶需求優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù)體系，持續(xù)深化“莞寓”品牌形象。
截至2021年10月27日，東實集團已成功競得虎門、長安、鳳崗、塘廈共四個三限房項目，2022年東實集團將落實試點政策，加快推進三限房項目開發(fā)建設(shè)進度及后續(xù)運營服務(wù)。